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作者/来源:汇安职场发表时间:2016-09-07 16:26:23

企业社保进入“缴了但基数不足”阶段

《白皮书》调研显示,受经济下行、成本压力影响,企业社保的合规性在2016年开始停滞不前,甚至在缴费基数合规性上出现大幅下滑。数据显示有74.89%的企业未按照职工工资实际核定,其中36.06%的企业统一按最低基数缴费。而这意味着员工的社保被“降低标准缴纳”,势必影响今后的待遇享受。

据了解,衡量社保是否合规,主要有三大要点,参保及时性、险种的覆盖面以及缴费基数合规性。《白皮书》数据显示79.12%的企业为员工在入职30日内即参保,而这一数据在近两年都基本稳定在80%左右。同时,仍有17.66%的受访单位在试用期结束后办理,2.92%的单位视领导安排,还有0.29%的单位一直都没上社保。这反映出企业参保时间合规性总体上遵守程度良好,但试用期未按规定及时参保问题仍然十分突出。

社保缴费基数完全合规的单位仅占25%

从险种覆盖面来看,2013年到2016年以来呈现出从强制型逐步向补充型、福利型延伸的趋势。这反映出企业社保意识正在变革,开始以福利视角、员工视角来思考法定福利与自主福利的协同配合。

调查显示,社保参保覆盖面保持高位(90%以上);住房公积金由2013年的65.22%提高到2015年的79.79%,2016年为75.18%,稳中略降;补充医疗保险由2015年的27.51%达到了2016年的29.05%。总体来看,企业购买补充商业保险有了约30%的覆盖面。

但令人担忧的是,过去一年间企业社保缴费基数合规问题仍然严峻,整体堪忧,风险巨大。调查发现,企业参保基数合规性从2015年的38.34%降低到了2016年的25.11%,社保缴费基数完全合规的单位仅占25%。

“这是一个非常危险的信号,绝大部分企业都面临基数的风险,这就意味着我们很多企业裸奔,不管不顾先往前面跑再说。”《白皮书》主笔、51社保创始人余清泉说。

《白皮书》也表示,这些情况实际上反映出企业社保合规已经逐步走过了 “不缴社保” 、 “迟缴社保”的阶段,进入“缴了但基数不足”的阶段。在经济下行、成本增加的压力下,企业社保基数合规压力巨大。

仅9.2%的HR能完全解释清楚养老金计算办法

《白皮书》还提出,当前中国企业社保管理仍有四大难题亟待破解:成本过高、差异性大、办事麻烦、政策复杂。

目前,企业跨地区经营成为常态,但各地社保政策的实务差异性客观上给企业社保管理带来了新的难题;而来自企业内部人力资源管理的变革也正逢其时,困惑与迷茫并存,企业社保管理面临多重困难。

调查显示,员工分布全国化的企业越来越多,49.05%的受访企业跨地区经营,即使是50人以下的小企业中,也有25.93%左右面临员工全国化问题。

但是,中国特色的统账结合社会保险制度设计时借鉴和揉合了多种经验,而且各地探索试点形成了今天的碎片化局面,各地政策差异性大;部分群体涉及历史沿革和改制并轨等,更加大了复杂性。

调查显示,以现行养老金计算办法为例,仅9.2%HR可以完全清楚解释,14.01%HR 选择了“完全不懂”,43.80%HR表示“略知一二”。政策复杂性无疑是企业社保管理面临的最大困难之一。

另外,《白皮书》显示,企业内部社保缴费核算信息化程度很低, 71.53%企业仍采用EXCEL手工计算,仅有10.51%企业借助了ERP或e-HR软件工具,企业内部社保实操方式亟待变革,信息化任重道远。

企业社保外包成趋势

企业社保管理的难题一直困扰着HR们。2013年的《中国企业社保白皮书》发现,企业社保管理人员对社保岗位价值的自我认知在3年内保持较高水平,3年后价值感、成就感急剧下降。

今年的调查也显示,对企业社保管理持有绝对正向价值感(认为“对公司很重要”)的只占35%;认为做社保是“跑腿办事”的占26.80%,认为属于“不得已而为之”的占25.01%。越来越多的企业社保管理人员在达到事务专家层面后,会遇到职业瓶颈。

调查还显示,外包正在成为趋势,纯外包率达到了18.54%(指“劳务派遣”或“社保代理”);泛外包率达到了36.93%(加上了“部分外包”)。整体来看,社保外包趋势明显,有6、7个百分点的明显增长。

“我做社保的第一天,一个老奶奶做了好几十年,她说社保不就是跑腿办事吗,没有一家企业因为社保办得好就上市了。”余清泉说。

与此同时,员工的社保意识已经明显增强。在对企业一线社保管理人员的调查中,64.53%的HR感觉员工咨询社保问题的热度及员工社保意识呈现略微上升或显著增强的态势。

HR不愿做“跑腿办事”的代理,员工的社保意识又在增强,怎么办?《白皮书》指出,随着服务业进一步发展,分工越来越细,专业化外包正在为更多人所接受。

社保到底有多重要?

1

为什么不能断社保?

第一点,在大城市的人都知道连续上社保有多重要。比如北京,如果你是外地户口,只有连续上满5年的社保才能在北京买车摇号和买房,这里的社保只包括五险。只要中间断一天,五年就要重新计算了。

第二,养老保险得交够15年,退休了才能享受终身。医疗保险也如此,女交够20年、男交够25年,退休了才能享受终身。最不划算的是,交了却不够年限。这里要解释一下的是,养老和医疗都是可以累积的,断了也能续上。

其他的保险断了倒没有太大影响,失业保险、生育保险、住房公积金这三样,只要在用之前交够1年就行,工伤保险即交即用。此外,社保是强制缴纳的,也就是你在单位上一天班就得交一天社保,所以,上班期间交哪个、不交哪个其实没有选择的余地。

2

社保断了怎么办?

如果你是冲着买房买车,一定要注意:千万别断!

哪怕断一个月,按照北京的规定,补缴没戏,五年从头算。不少换工作的朋友会面临这样的问题,工作断档没人帮你交,务必提前找个中介过渡一下,网上有不少帮着交社保的中介公司,按照最低基数缴纳即可。

如果你是冲着享受终身养老医疗去的,注意以下两点:

1. 养老和医疗保险的年限都是可以积累的,如果中断,交够年限就可以。如果到了退休年龄,还是不够最低缴费年限,北京户口可以办理延期缴费,外地户口交够10年才能办理延期缴费,不够10年的就只能转回户口所在地续交了。 

2. 医保断了,医保待遇从下个月起就停了,重新交还是可以报销的。万一断缴,医保卡会有2到3个月的恢复期,在这2到3个月只能手工报销,就不能医保卡自动报销了。当然这只是北京的规定,还有的地方规定如果断缴超过2个月,会有6个月的等待期,这6个月中你是不能报销的。

3自由职业怎么交社保?

只要是自己给自己上,走正常渠道都只能上三险(养老、医疗、失业),找代理公司可以上五险一金。

如果你是本地户口,到当地的职业介绍服务中心和人才服务中心就可以缴纳。外地户口如果想在异地上,比如外地在北京做自由职业者,只能找家社保代理公司,通常一年交几百块服务费,公司就能帮着上五险一金。

以北京为例,正常渠道上三险有这三个基数可以选择,低档2089元,中档是3134元,高档是5223元。

到底应该选择哪一档缴费呢?同样也有大锅小锅的问题,小锅是眼见即可吃,交了多少有多少;大锅是最后拿的跟交多少没太大关系。看看自由职业者交社保的大小锅,只有8%的养老保险,其他都被规划到国家的统筹基金。因为钱都是自己出,所以交低档就可以,具体怎么选择还得你自己拿主意。

4改变工作地,社保怎么办?

当然要续上,务必办转移!

现在很多人离开北上广,都放弃了之前缴纳的社保,觉得没什么用,回去以后再重新缴纳。如果你在北京已经上了15年的社保,从25岁到40岁,40岁回到家没有转移社保,回老家重新上的,你连医疗保险的缴费年限都够不上,到时候可就连退休金和终身的医疗保险待遇都没有了,之前辛辛苦苦上了那么多年的社保岂不就亏大了。

5五险怎么转?

在原单位和所在城市的社保中心开具参保缴费凭证,带到你老家的社保机构,如果在老家已经有单位,直接交给单位办理就可以了。

其中,养老保险你个人的部分可以全部转走,单位缴纳的可以转移12%。医疗保险可以转移你的缴费年限,个人的部分就把它取出来自用。失业、工伤、生育险一般就不需要转了,去新单位直接上就行了。

6公积金怎么转?

你要去老家的公积金管理中心开具“新单位接收证明”、“当地公积金中心的建立账户证明”、“当地公积金中心的银行账户开户行名称”这三样材料,到原单位办理账户转移。如果不转移,这边就给你封存了,退休后可以取出。

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  • 时间(2016/9/7)

  开心工作法则

  为什么我们总感觉自己上班的时候效率低下,更糟的是,有时我们感觉自己郁郁寡欢,提不起劲。原来我们犯了5个基本的错误。

  如今工作不好找,让人舒心的工作环境就更别奢望了。客户群规模不断缩水,业务需求量不断下降,固定成本却居高不下,组织内外交困。置身其中,每天都是如履薄冰,压抑的情绪随时都将自己逼入角落。但是否这里面也有我们自身的问题呢?

  怎样才能改变这种局面

  人们通常能够意识到糟糕的饮食习惯会对健康造成负面影响,同样,我们也应该认识到,工作中的不良行为习惯也会对我们产生负作用。

  人们通常会惊奇地发现大部分的“组织型弊病”归根于缺乏自尊。其实,它们属于人类的行为习惯范畴,大部分人都会不经意被传染。结果只有一个:情绪低落,失去工作效率。

  让我们来各个击破。

  自我膨胀

  这是一种自我本位的行为,有人会吹嘘自己的工作成果或是其管理的组织是如何成为行业领先者的。而对于受众而言,这种自我膨胀听起来更象是不加掩饰的傲慢。还有一点,这会激发男性管理人员为争夺企业领导权而产生纷争。

  所有人都抢着表现自己的聪明才智,大部分时间和精力都用在了自我炒作上,而并没用于解决实际业务问题。悲哀的是,这种“我的聪明无人能敌”的态度掩盖了潜藏着的不稳定因素,让个人或组织都很难真正去思考自身如何变得和所吹嘘的一样出色。

  远离这些家伙,并提醒自己不要和他们一样。

  陷入人际关系的泥沼

  当我们过于在意不论何时都要取悦其他人时,便很容易陷入人际关系的泥沼。你经常会听到别人这样问,“这样做你还习惯吗?”或是“对这个决定大家都还满意吗?”

  这种行为纯属多余,因为在现实决策中都是众口难调。而且那些对当下决定不满意的人通常大权在握。这种情况往往会让组织雇员无所适从。

  人际关系的泥沼在组织里很常见,特别是当经理认为他的下属需要被关照时就会发生。经理为自己的体贴周到而感到自豪,但其实,他们的行为只是在一定程度上维持了自身的价值感受。

  能自己独立做决定时无须征询他人意见。

  习惯怪罪别人

  这肯定不是新现象了,然而我们有可能都遇到过这个情况。这种审判式的习惯着重于强调过去的事,既拖延了我们找出差错是如何发生的,也阻碍我们找出今后如何避免重蹈覆辙的良方。当我们责怪他人时,实际只是为自己找回颜面。现实中的一些情况下,当我们需要对某个错误负责任时,我们转而责怪他人,结果只会使自己无法发现自身的不足,而别人也会依此效尤。

  当责怪他人时,想想你是不是也有责任。

  受害者心态

  受害者心态如今越来越普遍,特别是当我们面临问题时不是专注于如何协作解决问题,而是开始怨天尤人。对于有受害者心态的人而言,生活简直太艰难了。在这样的情况下,他们大多都会选择逃避。有时,受害者心态在制度严格的行业内似乎有其存在的合理性,因为此类行业里要达成任务的确难度很大,但“我办不到”已经成为有受害者心态那类人经常挂在嘴边的时髦语。

  如果觉得力不从心,请直接告诉你的老板。

  只说不做

  看到这一条,也许你笑了,因为这已成为许多组织的普遍现象。概括而言,这里指的是我们对于事情只是分析和指手画脚,却并不卷起袖子去做。这和公共场所禁烟类似,早在上世纪70年代就有研究证明吸烟有害,但立法来支持公共场所禁烟却是近些年的事。

  只说不做在工作中体现在很多方面。例如,人们会纠结于所谓的程序而忽略如何最终达成目标。领导者往往强调问题所在却并不为解决问题付诸行动。在组织雇员看来,管理者总是反复思考组织的新构架,而完全没有意识到很多问题都存在于他们的商业模式或职业行为之中。

  停止空谈,开始行动,至少这会给你一些成就感。

  难道这一切都源于自尊

  想要摆脱这些弊病的关键方法就是提高我们的自尊心并拥有一种强烈的自我意识,这种意识与薪水的多少或做事的结果无关。如果你想提高自尊心,那么就得将你“自己”和你的“工作表现”加以区分。你“自己”只关乎你如何评价自己,而你的“工作表现”只是你所做的事情。

  表面上来看,这是一个简单的心理上的区分,但随着时间的推移,尤其是面对批评时,仍能保持将两者区别对待就得接受考验了。如果你能一直坚持区别对待两者,那么即使遭到批评,你也不再会一味采取心理上的防御态势。同时,你能对自己感觉良好并提升自己的工作成果,这无论是对你个人的事业,还是对组织都有所裨益。

  不仅心理上做区分,还有很多实际的事情可以做。当碰到有受害者心理的人正发牢骚而不愿意为事情负责时,或碰到有自我优越感的人正在责备时,我们可以通过以下简单办法来化解。

  1责备或正准备责备别人前请先冷静思考。比如,你可能因为某人没能按你的要求达成目标而感到生气,但不妨先想想自己的要求是否如自己认为的那样清晰。

  2问自己能否对事情有所贡献。

  3记下自己在今后可以如何改进,并确保自己下次能按改进计划执行。

  4不管它,继续工作!

  如果你在意自己的健康,你会希望身体中每个细胞都健康。那么同理,组织的健康则意味着让每个人都能在工作中充满活力。每个人都有潜力为组织的环境做出贡献,这就要求我们改善自己的心态和行为。问题并不在于“你对于别人说的怎么看”,而更多在于“今天你如何能表现得更好”。


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  • 时间(2015/11/9)

今天的这篇故事真诚的有些刺耳,他是一个由失败者讲述的故事。


你今天违规了吗?创业者的5条自律军规


无论是在太平洋这边,还是另一边,创业越发成为这个时代可被谈论的通货。这一代的年轻人围绕着这个魅惑人的词汇,形成自己的生活、社交圈以及工作场景。路演、创业咖啡、BP大概是有史以来第一次进入了大众词典。创业者正在被歌颂,然而这篇文章的作者说,千万别让自己看起来在经营一个“初创公司”。


今年年初,我的初创公司歇业了。我一直在反思,到底是哪一步走岔了。虽然事后看,我觉得这并不公平,说法也不够严谨,但是我仍然感谢当初的种种所带给我的教训。我给未来的自己写过一句话:不要将你的公司定位成“初创公司”。虽然这看上去只是语言上的定义,但是它却是非常重要。下面我就来说说这是为什么。


“创业者们”已将初创产业中的会议、网站、课程和比赛等都逐渐演变成了一种商品。作为这样一个新兴产业的创始人们,我们的精力已经被分散,甚至已经难以辨别是否真能从这样的初创产业中得到真正的指引,因为这个行业里我们只是产品而不是顾客。为了吸引大众的焦点,我们花费了大量的时间去制作PPT,然后站上舞台,为大家做讲解并分析报告。为了有利可图,我们还为这场演讲售票,让大家填写入场申请表等等。大家非常努力的工作,却看不到回报。如果时间能倒流,我真希望重新开始我的事业。


这里有五条对我自己规定的新准则。


不会再参加创业者举办的各种活动


这个星期,我已被受邀参加四位创业者所举办的活动了,等等-我看看邮件-是五位。这是一个很奇怪且疯狂的现象。诸如创业者研讨会,早餐会,务虚会,展示等等。这些事情我统统都会拒绝。


创业者的活动被认为是“最好的社交网络”,可我只对其中一个或者两个我感兴趣的创业者们保持联系,因为我认为他们花费了我大量的时间,这些时间我完全应该利用在自己的团队里。


你的下一个项目或许是出版刊物,保健,工程或者其他行业,但是决不可能再进入初创行业。在一个初创行业举办的活动中,你也只能遇见这个行业里的人,而他们也不是你的客户,你应该只参与一些有你潜在客户群的相关活动。


偶尔,你可以选择和自己喜欢的企业家一起共进晚餐,这能帮助你摆脱孤独感。要不然,如果你连到外面做个销售都不会的话,就只能快点回到自己的办公室埋头工作吧。或者就索性回家多花些时间陪陪你的家人。


不要再参与创业者之间的竞赛


创业者之间会有许多各种各样的竞赛。比如创新竞赛,投球比赛,以及商业计划比赛。有些时候会将投资于本公司作为一种奖励。(一等奖,一个投资者!二等奖,两个投资者!)


老实说,你想不想让一个投资者在鸡尾酒会上为自己的公司来进行投资呢?对于一个创业者而言,赢得一笔投资就如同接到银行电话通知,被告知已通过审核可以拥有一笔透支金额,这是非常幸运的事。


不过,它也可以让事情变得有点尴尬。我接到过一个国际主流咨询公司的电话,他们告诉我,我们获得了一个很大的创新奖。他们非常认真地对我说:他们可以支付给我7500欧元,只为了能够让我告诉公众,我赢得了这次比赛。还有一次,我受邀接受了一个电台节目的采访,是关于支持创业者们的,只是要求签署一封协议书,他们会在广播里声称赠予我们R188000。最后我没有答应。


你也可以去设法赢得一些“业务支持”,或者一些MBA学员为了完成他们的课题,而“帮助你壮大你的事业”。我会用自己私人的时间来和我新建立的团队一起参加比赛,那也只是想证明我自己。说实话,我很希望时间能够倒流,让我重回那段时光。


如果你确实有时间参加比赛,并确定你所参加的这些比赛,他们是有能力负担奖金的,那么你就会赢。这其实和参赛的产品完全无关。


留意媒体对于创业所投射的暖光


初创行业的各类报道都能引起大家的关注,它被包装的非常漂亮,特别是在非洲,媒体对于创业的报道频率是相当高的,尤其是在你赢得了一个关于创业的大奖后。


在Paperight,我们保留了一长串全都是关于初创行业好评的帖子和文章,包括《我们在伦敦赢得了创业和创新奖》,《法兰克福和纽约》,《埃森哲创新奖》,以及《公众祝贺南非国民议会》。我们特别精选了“从创业者的角度去看”的这类文章,他们在美国有线电视新闻网的网站上,福布斯和其他一些报刊杂志上均被收录。我们甚至精选了许多开放式业务创新题材的文章并出版成书。可以肯定的是,只有各类奖项才能产生相关的报道。


但是没有一个案例,让我们看到在媒体报道后相对应地出现一波销售高峰。其实对于一个新兴行业来说,要想进入正常的运行轨道,销售是至关重要的。而有一段时间,激励员工作为了大家一致认可的行为,同时也激励了投资者们的信心,可这种行为在奖励过后也就没有多大的实际效果了。所以在初创产业里,不要一味地去跟随相信所谓的报道。你要找到自己所在行业的媒体渠道。


不要告诉你的客户你是一个创业者


每一个办公室经理都非常喜欢创业者,就如同喜欢一只宠物。可是没有人愿意做创业者的客户,尤其对于一些大型的企业来说,因为他们更愿意与同样大型及稳定的企业进行合作。他们希望所合作的公司至少在未来的几年仍然能存在于这个市场上,至少公司的名字是大家所熟知的。在Paperight里,我们需要图书出版商以其最有价值的知识产权来彼此信任,可是如果他们把这个交给一个“创业者”,任谁都会觉得太扯了。我们可以将自己所有的业务局限在某一领域长达十多年,然后当我们将触角伸向其他领域的时候,许多人反而更加愿意与我们合作,因为本身公司存在的年限就很长,也就称不上是初创公司了。


去获得真正的帮助


初创行业对于情感,智力和资金的支持和需求是极为真实的。但是(除了一些特殊情况),它会分散你的注意力,也会让你很难去集中力量。所以,你可以从行业里找一些和你类似的却有着丰富经验的创业者作为心腹或是知己。通常情况下,他们的情感支持将胜过一百个所谓的奖励。


我也不能保证我会严格按照自己所订的这几条规定去实施,或许某天我会忘记这些,所以请记得时刻提醒我:要去创办一个企业而不是一个初创公司,因为你已经没有时间了。


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  • 时间(2015/11/9)

        拥有大专学历的陈翔,2011年毕业后进入广州一知名皮具公司工作。.;当时我就是冲着.储备干部.的名号去的。.陈翔说,一毕业就.;当官.,感觉很风光。但是,这种兴奋感没有维持多久。陈翔逐渐意识到,.;储备干部.就是.;万金油.,定料、裁料、油边、车线、装箱,哪个环节堵了,就赶紧前往帮忙,直到顺畅传递到下一个工序,他又要去另一环节帮忙。.;储备干部.必须从基层做起,工作的烦与累,让不少应届生放弃了,但他咬紧牙关坚持着,.;走哪儿都一样,还不如辛苦一阵子,学点东西再走.。工作之余,陈翔还时常往公司设计部门跑,向设计总监.;偷师.学习。不仅如此,他参加不少技能培训课程,学会了电脑制图、箱包设计等技术。一年之后,一名设计助理离职了,设计总监便把陈翔调过去了。如今,这名.;储备干部.跟着设计总监全世界跑,与国外高端皮具产品零距离接触。.;如果我那时候放弃了,不主动学习,不可能有这样的机会。.陈翔很满意自己的选择。陈翔建议,在应聘.;储备干部.时,应届生应先了解企业对自己未来的培训、发展计划,尽量多方面了解企业对人才的选拔方式,从而判断是否适合自己。另外,老板如果有意栽培你,一般都是让应届生从基层做起,经过锻炼逐步提拔的,.;储备干部.要有从基层做起的心态。    

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  • 时间(2015/11/9)

昨天是母亲节,微博和微信朋友圈成为晒妈阵地,不少人发出母亲照片配以感恩话语遥寄祝福,一些赞颂母爱的文章和视频同时热传。有网友对此调侃称:“什么地方儿女最孝顺?朋友圈。”而在线下,通过买礼物、送红包等表达爱意也成热门之选。但多名受访者表示,孝顺应重在平时的陪伴和关爱,比起隔空抒情,能回家给妈妈做顿饭、陪妈妈聊聊天,才是她最想要的节日祝福。

  “祝女神节日快乐”、“万能的妈咪,我永远爱你”,从上午开始,类似话语或附着妈妈年轻时的黑白美照,或附着曾跟儿女一起的自拍合照,在微博和微信朋友圈呈现刷屏之势,有网友戏称,“在一天之内认识了朋友圈几乎所有人的妈妈,也是一大奇观”。同时热传的,还有一些赞颂母爱的文章和视频。

  对此,一些人表示,在朋友圈表心意,“是秀给朋友看的”,比起隔空祝福,付诸陪伴的行动才更实在。多名北漂青年告诉北京晨报记者,因为无法回到妈妈身边,他们才退而求其次,通过打电话和买礼物、发红包等方式,给远方的妈妈送上心意。

  工作不满一年的赵女士,拿出自己上月工资的一半,给妈妈买了一条项链。“这是我有自己收入之后的第一个母亲节,虽然贵,但是理所应当的”,她说,妈妈之前曾相中类似的项链,却没舍得买,于是她选择在这个特殊日子满足妈妈的心愿。

  由于天气恶劣,80后市民何女士把母亲接回自己家里,“平时我妈伺候我,昨天所有事我来,让她享受一天”。和她一样,工作繁忙的卢先生也选择回家,推掉所有工作和应酬,踏踏实实在家一整天,陪妈妈吃饭,聊天。在他看来,节日只是由头,陪妈妈应该是常态,而非临时突击,“真的花时间关爱妈妈,才是最好的礼物”。


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  • 时间(2015/11/9)

                 日前,连云港市发布公告和简章,强势启动2013年度.;三百引才工程.,面向全球招徕546名高层次人才,其中,医药、卫生类133人,占四分之一。连云港市位于江苏省东北部,是.;孙悟空的老家.、.;新亚欧大陆桥.东桥头堡,是全国首批沿海开放城市、东部重点海港城市、中国优秀旅游城市,也是江苏沿海开发、长三角一体化、国家东中西区域合作示范区和国家创新型试点城市等四个国家战略共同聚焦的城市。医药产业一直是连云港经济的主导产业之一。目前,全市共有规模以上医药工业企业74家,已发展成为国内抗肿瘤药物、抗肝炎药物、新型中成药等六大生产基地。恒瑞、豪森、康缘、正大天晴四大骨干医药企业全部进入.;中国制药工业百强.前50位。恒瑞医药是国内最大的抗肿瘤药物研发生产厂家,豪森药业目前共有在研项目60余项,其中具有自主知识产权的国家1.1类在研新药20余项,康缘药业是我国中药行业拥有新药证书和国内外发明专利最多的企业之一,正大天晴是国内最大的抗肝炎药物研发和生产基地。全国医药创新看江苏,江苏医药创新看连云港,连云港正快速成长为国内著名的.;药港.。据悉,本次计划引进的人才中,新医药企业领军人才15人,高端专业人才62人;医疗卫生学科带头人12人,专业技术人才44人。不少企业表示,对于引进的人才,不仅可以提供高薪,还可提供人才公寓、研发资金、公司股权等方面的激励。连云港市相关部门将对高层次人才给予研发、创业资金的资助,并在住房、医疗、配偶子女就业等方面提供保障。                

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  • 时间(2015/11/9)

“本人有一奥迪Q3新车,刚过磨合,希望带车求职,车由我自己开,详细情况请电话联系。真心求职,请开玩笑的朋友勿扰!”近日,出现在天涯重庆论坛的这则求职网帖有点特别。

  带车求职在沿海一带比较常见,原本也不算特别新鲜的话题。不过,这则“带车求职”网帖中特别提到“奥迪Q3新车”,让网友们纷纷猜测、评论。

  “就是想找点事做,平时太无聊,感觉很空虚。”曾先生在谈及“带车求职”时这样总结他的生活状态。每天睡到中午1点多起床,下午去茶楼坐坐,跟朋友喝茶、聊天、打牌,晚上与朋友喝酒、吃饭、娱乐,竟成为他这四五年时间内的一种常态。

  原来,曾先生早在1990年就和妻子做起了餐饮生意。20多年下来,已经从当初夫妻俩亲力亲为的小馆子,发展成为有一定体系,甚至还有好几家加盟店的餐饮企业。四五年前,在夫妻俩的餐饮事业开始走上正轨时,曾先生逐渐开始将生意交给妻子打理,除非店铺确实有事需要他,否则他都很少去。他自认为单调无趣的生活,也正是从那时开始的。

  曾先生对“带车求职”作了解释:他实际上就是想找一份驾驶员工作,给企业老板或经理开车,除油费和其它成本开销后,月薪1万元左右。尽管他也大致了解过,目前的专职司机月薪多在几千元,但是自己带车、车损和保养都由自己解决的,这个薪资要求也不为过。

  为什么不找其它工作呢?在解答这个问题时,曾先生拍了拍右侧大腿———原来那是一只假肢,是他18岁那年被火车碾轧之后配的。他还展示了自己的C5驾照,以及他那辆奥迪Q3的特别之处:专为他改造的车辆,通过一根杠杆将油门和刹车都换到左脚。

 

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  • 时间(2015/11/9)

        凡是都讲究效率,在职场中如何提高工作效率显得尤为重要。能够在最短的时间完成最多的工作,取得最佳的成果,这才是该有的职场效率。那么,该如何做才能提高自我职场工作效率,达到事半功效的效果呢?  首先,不要为忙而忙,提高效率。80%的收入和利润是从20%的客户得来的;你用80%的钱去采购20%的物品,等等。80/20原则到处都有。我们要不断寻找怎么把你的时间和钱花在80%成果事件上的捷径。在日常工作中可以发现,我们经常提到要hard work,但我们也提到怎么smart work。怎么用精益的方法去找到最直接最简单的方法。因为大部分企业都存在不完美,不管百年老店的外企还是新兴成长的民企都存在可以改的流程,方法或者 产品,服务。所以我们要学会去寻找捷径解决看上去比较复杂的问题。  其次,要懂得利用杠杆原理。譬如利用别人的时间。要经常的、适当的提出请人帮助,不是每一件事都要自己做。特别是作为一个管理 者,要学会delegate.(授权)学会请下属帮忙,请其他部门的同事帮忙,学会利用人间网络。  再次,把错误当成礼物。学习方法有很多种,在课堂上听课,平时阅读,或者在工作中观察领导同事专家。然而还有个非常好的学习方法就是.;犯错.。通过不断的做事,不断的犯错来不断的改正和提高自己。第四,懂得循环利用。循环利用你的成果,就是把你的成功的经验和失败的教训,记下来。如每个星期写三篇,每篇500字,一年下来就有十几万字。通过整理提炼升华,完全可以变成管理实战指导手册。或者到其他企业,其他部门做介绍。把你的智慧经验教训写下来,和别人分享。第五,评估工作。在工作中,我们评估对企业和社会有多少贡献主要看结果而不是看一共做了多少件事和自己有多忙。评估结果的不是看我们的输入而是看我们的产出,在这方面精益也有很多的工具方法可以使用。    

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  • 时间(2015/11/9)

      在职场中交往,必须要懂得一些人际关系,下面一些话语让你更好的纵横职场。
      1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。
      2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。
      3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。
      4.不必什么都用“我”做主语。
      5.不要向朋友借钱。
      6.不要“逼”客人看你的家庭相册。
      7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。
      8.坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。
      9.有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。
      10.自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。
      11.同事生病时,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。
      12.不要把过去的事全让人知道。
      13.尊敬不喜欢你的人。
      14.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。
      15.自我批评总能让人相信,自我表扬则不然。
      16.没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以,平常不要吝惜你的喝彩声。
      17.不要把别人的好,视为理所当然。要知道感恩。
      18.榕树上的“八哥”在讲,只讲不听,结果乱成一团。学会聆听。
      19.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。
      20.说话的时候记得常用“我们”开头。
      21.为每一位上台唱歌的人鼓掌。
      22.有时要明知故问:你的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:你多大了?
      23.话多必失,人多的场合少说话。
      24.把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后,会给你打电话”……
      25.不要期望所有人都喜欢你,那是不可能的,让大多数人喜欢就是成功的表现。
      26.当然,自己要喜欢自己。
      27.如果你在表演或者是讲演的时候,如果只要有一个人在听也要用心的继续下去,即使没有人喝采也要演,因为这是你成功的道路,是你成功的摇篮,你不要看的人成功,而是要你成功。

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  • 时间(2015/11/9)

         有一个落魄的年轻人,每隔两天就要到教堂祈祷,他的祷告词每次几乎相同。 第一次到教堂时,他跪在圣殿内,虔诚低语:.;上帝啊,请念在我多年敬畏您的份上,让我中一次彩票吧!阿门。. 几天后,他垂头丧气地来到教堂,同样跪下祈祷:.;上帝啊,为何不让我中彩票?我愿意更谦卑地服从您。. 他就这样,每隔几天就到教堂来做着同样的祈祷,如此周而复始。 到了最后一次,他跪着:.;我的上帝,为何您不听我的祷告呢?让我中彩吧,哪怕就一次,我愿意终身信奉您。. 这时,圣坛上空发出一阵庄严的声音:.;我一直在听你的祷告,可是――最起码,你也该先去买一张彩票吧!. 在现实生活中,我们往往是心动的时候多,行动的时候少,把希望放在今天,而总把行动留在了明天。梦想着成功,却没有付诸行动。而真正的成功者,则是把行动放在现在,把希望放在未来。 20世纪70年代,美国有一个叫法兰克的年轻人,由于家境贫困,他去了芝加哥寻求出路。在繁华的芝加哥转了几圈后,法兰克没有找到一个能够容身的处所,于是便买了把鞋刷给别人擦皮鞋。 半年后,他用微薄的积蓄租了一间小店,边卖雪糕边擦鞋。谁知道雪糕的生意越做越好,后来他干脆不擦皮鞋了,专门卖雪糕。 如今,法兰克的.;天使冰王.雪糕已拥有全美70%以上的市场,在全球有60多个国家超过4000多家的专卖店。 巧的是,有一个叫斯特福的年轻人,与法兰克几乎同时到达芝加哥。斯特福的父亲是一位富有的农场主,斯特福上了大学,还读了研究生。就在法兰克给别人擦皮鞋的时候,斯特福住在芝加哥最豪华的酒店里进行市场调查,耗资数十万。经过一年的周密调查,斯特福得出的结论是:卖雪糕一定很有市场。当斯特福把结果告诉父亲时,遭到了强烈反对而没有付诸行动。后来,又经过一番精确调查后,自己还是觉得卖雪糕的生意好做。一年后,他终于说服了父亲,准备打造雪糕店。而此时,法兰克的雪糕店已经遍布全美,最终无功而返。 在职场这个大舞台上,想成就一番伟业的人多如过江之鲫,而结果往往是如愿者不足一二,平庸者十之八九。这里除了机遇、胆略、资金因素外,更重要的是大多数人一直处于思考、梦想、迟疑状态,从而习惯性地推延行动。在犹豫中,错过了良机,这样一晃,可能就是一生。只有少数人,不仅有思考的能力,而且还是积极行动的巨人。 行动孕育着成功,行动起来,也许不会成功,但不行动,永远不能成功。不管梦想是大是小,目标是高是低,从现在开始,积极行动起来,只有紧紧抓住行动这根弦,才能弹出了职场美妙的音符。    

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